合同范本网 >地图 >工作总结 >

专利业务工作总结

专利业务工作总结(汇编16篇)

时间:2025-06-13 作者:合同范本网

你知道如何写专利工作总结吗?不知道没关系,下面是小编给大家整理收集的专利工作总结(精选16篇),供大家阅读参考。

专利业务工作总结 篇1

20xx年即将过去,今年对公司来说是意义重大的一年。公司职能部门整体搬迁,宿舍楼、员工食堂正式投入使用,技术部、工艺部重新规划,各生产线陆续搬入工业园区,瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展,各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现,公司OA系统的普及和使用大大提高了办事效率,公司的知识产权工作又上一个新的台阶。

在20xx年新年的钟声即将敲响之际,我们在此对20xx年的知识产权工作加以总结,争取在来年发扬优点,改正不足,把知识产权工作做得更加细致,来年取得更加优异的成绩。

一、成绩总结

20xx年公司共申请专利24项,其中包括发明专利10项;获得授权的专利12项,其中发明专利1项,外观专利3项;进入实审阶段的发明专利5项,预计在20xx年能完成授权。基本完成基地下达的任务指标。

公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算,做到专款专用,使得知识产权工作更加规范有序地开展。

加强知识产权的信息化建设,组织开展关于知识产权工作的学习、培训活动,促进和提高知识产权意识和工作水平。要深刻意识到,知识产权并不是一个遥远的东西,它就在我们的生产线上,就在我们平常的工作过程中,就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。

今年新申请的24个专利,绝大部分都是来自第一生产线。其中,《xx》实用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送,而形成的一项专利。目前该设备已正式投入使用,它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境,降低料浆转运劳动强度,消除混料风险,从而切实提升产品合格率,降低生产成本,进而增强公司产品的市场竞争力。

《xx》实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐,工作量大,精度差,不利于批量生产应用等缺点,工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配套检测方法。该工装今年6月份正式交付车间总检使用后,生产成本明显降低,而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著减少。

今年8月公司通过了xx示范企业的申请,且该奖励的款项五万元已到位;11月,公司申请了长沙市望城区20xx年专利补助,所申请的11项专利补贴(1项发明专利,3项外观专利和7项实用新型专利)共获得了xx元专利补贴。公司对相关专利的发明人也进行了奖励。

二、取得的经验

知识产权工作是一项长期性,且涉及到各个部门的工作。要想把知识产权工作做到位,得制定细致的工作计划,并按照计划逐步实施。知识产权工作也是一项繁琐的工作,它需要细致的管理和维护,并实时关注相关政策和动态,做到积极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。

三、存在的问题

今年的专利申报可以说是任务重,时间紧。由于在上半年任务完成得不多,导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。这也提醒了我们,今后的专利申报工作应该先做好整体计划,将任务分解到每一个季度甚至每个月。

公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不是很够,今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动,以提高各级各类人员的知识产权意识,营造尊重知识产权、鼓励自主创新的良好氛围。

四、20xx年知识产权工作要点

1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点,继续健全完善知识产权组织机构与队伍建设,加强对知识产权工作纳入科研、生产和经营全过程的督促和引导,提高专利申请质量和数量,完成公司20xx年专利计划和指标,加强信息化建设和宣传、培训工作,促进公司知识产权的创造、运用、保护和管理;

2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助;

3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作;

4、建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统,完成知识产权信息的月报送与日常管理,及时更新数据。

专利业务工作总结 篇2

20xx年,海珠区知识产权工作在广州市知识产权局的指导下,在区委区政府的正确领导下,围绕建设科技海珠的战略目标,以提高自主创新能力和提高企业的创新能力和竞争能力为主线,知识产权工作取得了一定的成绩。

一、20xx年知识产权工作概况

(一)主要成绩

制定了《海珠区关于加强知识产权工作的意见》、《海珠区知识产权工作协调领导小组工作制度》、《海珠区知识产权工作协调领导小组成员单位工作职责》;拨出300万知识产权工作专项经费,用于对区内7家知识产权示范试点企业、14个专利技术产业化示范项目的资助;协同区相关职能部门进行知识产权联合执法8次,派发宣传资料600多份,组织2批次近70家企业参加知识产权知识培训。全年专利授权数为1134项,比去年同期增长23.3%。共组织100项专利项目申报广州市知识产权局资助,获得资助金额22.95万元。广州杰赛科技股份有限公司被确立为广州市首批企业知识产权工作站企业,广州博创机械有限公司等7家企业被认定为广州市进出口优势企业知识产权工作推进计划首批试点企业。广东省食品研究所的“年产五十吨三氯蔗糖生产

技术与设备的产业化”项目获得广州市专利技术产业化示范项目20万元资助。广州市高澜水技术有限公司的“密闭式循环水冷却装置”被广州市推荐申报广东专利奖项目。区政府对被评为国家省市驰名(著名)商标、名牌产品、免检产品以及标准创新贡献奖的12家企业给予240万元的奖励。

(二)做法措施

1.充分调研,科学决策。我局在20xx年即委托中山大学、粤高专利事务所等单位进行了《海珠区知识产权发展战略研究》,20xx年开展了《推动海珠区科技企业自主创新策略研究》,20xx年开展了《创新产学研合作与海珠产业竞争力的提升研究》等一系列调研,在广州市出台《关于加强知识产权工作的意见》(穗府[20xx]58号)和充分调查研究的基础上,我局制定了《海珠区关于加强知识产权工作的意见》,为今后我区知识产权工作提供了指导。

2.领导重视,加大投入。区政府领导重视知识产权工作,多次听取工作情况汇报,并给予具体指导,区有关部门相互配合支持。20xx年确定了300万元知识产权专项经费,启动了区级知识产权示范试点企业、专利技术产业化示范项目的认定及资助工作。

3.工作主动,敢于创新。知识产权工作是一项新的挑战,通过认真研读国家、省市知识产权相关法规政策,吃透文件精神,按照市知识产权局要求,结合我区的实际情况,起草制定了《广

州市海珠区知识产权示范试点企业认定办法》、《海珠区专业技术产业化计划实施方案》,并和专业评估机构共同探索建立项目评价指标体系,从申报的43个项目中选评出21个无偿资助项目。

知识产权执法对于区局而言也是一个难题:现有的《专利法》并未授权区县级知识产权局以执法权,而区政府又要求我局参与到区知识产权的联合执法工作。为此我们主动向市知识产权局请示咨询,并在实际执法过程中积极寻找切入点,积极参与配合知识产权专项行动,加大宣传力度,并将发现的侵权行为及时向市知识产权局举报,有效推动知识产权保护工作。

(三)存在问题

1.编制问题。目前知识产权局和科技局是两个牌子一套人马,由于科技工作日益繁重,而近年知识产权工作力度越来越大,工作量也越来越大,如果不能增加人手,很多工作的开展必然不会有预期的效果,因此增加编制是一个迫在眉睫的问题。

2.交流问题。知识产权工作很多是新的,特别是区县知识产权工作,如何开展不仅需要指导,交流沟通、相互借鉴也是解决工作中实施问题的有效途径,在这一方面,渠道不是很多。

二、未来工作计划

(一)建立健全区知识产权协调管理体系。认真落实《海珠区关于进一步加强知识产权意见》,建立区知识产权工作协调管理体系,统筹协调知识产权工作。

(二)加强对知识产权项目的管理。借鉴科技计划项目管理

办法,结合知识产权工作实际,研究制定出知识产权项目的管理办法,切实保证财政资金专款专用。

(三)创新知识产权宣传教育培训模式。与省市主管单位、企业、知识产权中介机构等多方沟通交流,探索一种行之有效的宣传培训模式。同时,根据海珠区科技企业数量及特点,按行业分专题进行系列培训,以突出个性化、实操性和有效性。全面提高区内相关人员的知识产权意识和应用保护水平。

开展知识产权普及教育。拟选择1-2家中小学校开展中小学知识产权试点学校工作,有计划地组织专家到学校开设知识产权讲座,推进青少年知识产权教育基地建设。拟与区教育局合作,设立青少年发明奖,鼓励中小学生创造发明的积极性。

(四)继续加大投入。启动海珠区专利技术产业化示范基地建设,区政府在经费上给予一定的引导和支持。继续实施专利技术产业化示范项目,知识产权示范企业的工作,加大知识产权奖励力度,包括发明专利奖、技术标准奖、驰名(著名)商标、名牌产品等奖励,培育一批具有创新能力和竞争力的知识产权优势企业,加快形成一批以自主知识产权为支撑的高新技术企业,以加快促进专利技术产业化进程。

(五)开展知识产权整治专项行动。主动与区有关部门沟通,积极参与配合知识产权保护专项行动,加强相关执法知识学习,不断提高执法能力。

(六)加强知识产权中介服务机构建设。鼓励支持引进知识

产权中介服务机构,并与区内有关科技中介机构合作,为区内企业提供专利、商标、版权、著作权申请、保护、咨询和服务。

(七)开展“海珠区科技、创意企业知识产权的法律保护及操作指引”软课题研究,为海珠区企业提高知识产权保护意识,规范知识产权保护行为,提高知识产权保护能力提供指导。

专利业务工作总结 篇3

区域内客户分布情况:老客户恒隆广告的所有单是归在我的名下。有新出业绩也是算我的业绩。其他的老客户如第一时间找我。就算是我的业绩、新客户方面、我接手后有开发2个新客户。分别是:广州尚迪演艺设备租赁公司(GDA0617)广州单声道广告有限公司(GDA0690)。其他方面有收集同行内其他公司的联系方式。并与广告公司、展览公司取得联系。

从6月到现在总的报价情况是:有做报价单子的报价是有24份。还有很多的口头上报价。所有的报价基本上是以金子顶的帐篷和整个舞台的打包价价格为主、但是所有的报价都是因为我们的材料不够和价格太高而客户放弃找我们做。所以建议工程这块主要材料。建议公司应该多备货一些跨度在18—20米的金子顶帐篷库存器材。用来租赁、关于这块已经给贺厂提过很多次、

上面报价的客户基本上都是客户主动来询价。据客户反馈。之所以能联系到我。全部是靠我们在网上推广的信息找到的。所以网络推广这块觉得很重要。但是我觉得还是要尽快的'完善我们唯可安阳的官方网站。然后做更多的网络推广。现在网上的推广全部是以乐迪卡的名义去做的、需要网站上线后在换成唯可安阳的名义。除了网上的推广。我觉得接触客户的途径就是去到展览会。展馆与展馆的施工方。主办方取得联系、交换联系方式。方便以后对方需要的时候能找到我们公司参考、

现在所有报价中有两张有可能性成交。一张是石基凛边一家做厨具的公司在下月5号做一场公司年会。需要租用50米左右的300架子。不用派技术人员安装搭建的。已经确定。客户在下月3号左右。自己派车过来拿、12号在送回公司。另外一个就是14号深圳宇声缘灯光音响有限公司21号在惠州做一个年会。需要些layer架。对方的效果图还没出来。无法算到清单数量。、已经在催促客户了。

专利业务工作总结 篇4

我公司是国内XX行业著名的高新技术企业,产品众多,品牌名气较大,为保障公司合法权益免于被不法商家侵权,本公司特别重视专利保护工作,努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。公司研发能力强,主要开发具有自主知识产权的XX产品,已经在专利技术开发、专利申请、维持、专利资产运营等各方面取得了较好的成绩,现总结如下:

一、企业已具备良好的专利基础工作

公司于20xx年2月成立了项目部,设立项目经理一职,主管研发工作,负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络,组织专利奖金的发放和其它专利事务工作,长期聘请XXXX专利事务所代理本公司专利事务。技术部组织研发人员具体落实攻关事项,积极参与企业项目研发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。同时,公司研发人员配合专利工作,使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责,与相关人员签订了保密协议,落实了专利奖酬措施,所有这些,都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。

因此:我公司的专利工作可以用以下几句话来概括:专利研发力量强大,专利管理机构完整、专利工作职责明确,专利申报热情高涨,专利对企业发展促进作用明显。

二、专利工作制度健全,执行状况良好

专利管理工作对于企业发展壮大是相当重要的一个环节。公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场,抢占潜在市场获得更大的市场份额,很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度,加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。公司在专利工作管理制度方面:制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、《专利保密制度》、《专利奖酬管理制度》等。以上专利管理制度执行状况良好。

三、知识产权管理

在专利实施方面:目前的专利实施率约为80%,专利产品畅销,专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为90%,在专利保密制度和档案管理制度方面:公司与研发人员签订了《员工保密合同》,确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后,有一整套专利档案管理制度,内容包括专利申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。

为大力加强专利工作,公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作,且列入公司年度预算,单独列支。由于研发费用及时到位,专利知识宣传及时,研发人员专利保护意识强,在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确,管理严格,在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象,亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。

四、专利奖酬

公司制订落实了《专利奖酬管理制度》,在专利与奖金挂钩方面,公司灵活运用各种措施,鼓励支持员工进行发明创造。为了充分发挥科技人员的积极性,公司规定一项发明专利奖金2000元,一项实用新型专利或外观设计专利奖金500元。使专利工作走上了良性发展之路。

五、学习、培训专利知识

公司采取多种形式提高专利工作人员的业务水平和综合素质。一是通过专题讲座、知识竞赛等活动,普及专利方面的知识;二是有目的、有计划地选择企业中优秀专利工作人员参加专业培训;三是加强企业与专利事务所的联系,委托XXXX专利事务所,针对本企业实际情况,对知识产权人员进行培训,提升他们对知识产权的运用、管理及保护专利的能力,牢固掌握专利知识发明技能,更好地从事于专利工作;四是在新产品开发过程中,进行专利信息跟踪、市场调研,及时校正研发思路,定期了解专利文献,了解本行业的国际发展态势和国内外竞争对手的新技术、新产品的动态变化。公司对专利工作人员每年都要进行一次专利知识考核和业务水平评比,优胜劣汰,选拔优秀专利工作者并予以奖励。

六、专利保护

运用专利法,维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。公司也严格遵守专利法,近年来未发生侵犯他人专利权行为。

总而言之,自专利法实施以来,企业尝到了甜头,个人得到了实惠,各项专利申请得到越来越多科技人员的共识。所以,公司申报区“专利示点企业”的决心是坚定的,希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度,对专利申报企业给予最大限度的优惠政策,扶持企业尽快把专利产业化,使企业保持良性的发展势头,以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。

专利业务工作总结 篇5

本周,根据公司领导在总部月会上提出“转变思想观念,全心全意为业务线服务”的管理精神的指引下,作为直接服务于业务线的部门,我们积极响应公司的号召,“急业务线之所急,想业务线之所想”,全心全意为业务线保驾护航。现将本周工作总结如下:

一、尽心尽责做好本职工作

本周,公司有三个新增店面在进行装修工作,分别是XX店、XX店和XX店,根据店面的客观条件和需求度,我们合理制定装修方案,及时办理好各项装修手续,按照公司规定并以让区经和店长满意为前提出具装修施工图纸,及时引领施工单位进场,在装修期间经常到店面检查施工质量,进度,极力确保公司的利益不受损失。

在与施工单位的多次协商和督促下,本周,XX店和XX店顺利完工,5月12日,看着店长带领着伙伴们欢天喜地的入驻新店,听着店长握着我们的手不断地说着谢谢的时候,我内心无比激动,我没有想到自己的工作能带给同事这么大的影响,我更加热爱我的工作了,同时,我对公司的价值观有了更深一步的认识,此刻,我在心里又将它默默的高呼了三遍。

在工作中,我们紧绷“成本”这根弦,情愿自己多受苦,多受累,也一定要将公司的装店成本降下来。本周,在“xx店”办理电话报装时,出现了很多客观困难,在我们不断的与电信运营商工作人员的交流沟通下,我们将原来3500的电话铺设费用降低到了1998元。我们就是在每一个环节中不断的去要求自己,甚至是去苛刻自己,最终换来了公司的店装成本一直处于一个较具优势的价格上。

二、全心全意为业务线服务

在本月,国家房屋管理政策的不断调整和出台,对我们公司产生了一定的影响,在公司领导对总部各职能部门不断强化服务意识时,我们部门一直积极响应,快速行动起来。

本周,我们根据区经和店长的要求,在公司相关规定的指导下,选择性的将

三个店面进行改造施工,同时有序的进行各店的巡视工作,主动出击,及时发现店面使用中存在的问题,帮助区经、店长解决实际问题,为经纪人提供良好的工作环境,从我做起,从点滴做起,从现在做起,全心全意支持门店工作,服务于门店每一个经纪人。

三、好读书、读好书、读书好

本周,在公司管理方针指引下,各部门都开展了读书活动,我们部门在每天的早会上都会抽出时间来让我们静心的去读书,本周我们读了《你在为谁工作》的前两部分,“为什么要努力工作”和“你珍惜目前的工作机会了吗”,通过读书,我更加珍惜我的工作,更加热爱我的`工作,更加端正了我的工作态度,更加明白了我的工作目的。

现将书中留给我很深的句子记录下来,以勉励自己在今后的工作不断超越:

1、一个人所做的工作是他人生态度的表现,一生的职业,就是他志向的展示、理想的所在,工作是我们要用生命去做的事,工作的质量往往决定生活的质量;

2、我们只想对得起自己目前的薪水,从未想过是否对得起自己将来的薪水,甚至将来的前途。现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来,我们投身于工作是为了自己,是在为自己而工作,人生并不是只有现在,而是有更长远的未来,公司支付给你的是金钱,工作赋予你的是可以令你终生受益的能力;

3、如果一个年轻人在他的工作和生活中不能发现任何机会,而他认为自己可以在其他地方做得更好,那么他会感到非常的灰心失望。年轻人在展望未来的时候,不要浮躁,务必要认识自己正在拥有的一切,成功者不善于也不需要编织任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努力的成果,“缺少机会”则往往是那些不愿意付出努力的人用来原谅自己的借口。

专利业务工作总结 篇6

一.专利工作的基本情况

宁波捷王机电有限公司创建于20XX年6月,位于宁波市江北区洪塘街道鞍山村,是一家专业生产电动绞车,集自主研发、生产制造、销售为一体的合资企业,作为中国绞盘的制造商之一,我们因能提供世界一流的产品而获得极好的声誉。我们生产范围广泛的绞盘如倾斜拉物,汽车自救,消遣,商业和军事等多种用途。

自开办以来,公司以国际市场为导向,科技创新为我们公司稳定发展的原动力和保鲜济,加上技术部雄厚的技术力量,在以往的多年绞车研发生产和销售摸索中,积累了大量的经验,在硬件设施方面,投入了大量的资金,购置设计了专业的、先进的、科学的生产线和检测设备,根据公司独特专业的技术能力,自主设计了在国内外部分同行业无法达到的专业先进的各类设备,如全自动测试台,立式测试台,自动流水线,等等,为公司的发展奠定了一个很好的基础。

公司一直以来特别注重有才能的专业人才的引进及培养,管理及技术力量雄厚,公司现有员工近58人左右,其中大专以上学历人员18人,占全体员工的30%以上,其中专业的技术人才就有10人,董事长总经理谢玉枝女士,财会本科,对机械机电方面着有特别的爱好,从事机械机电行业的管理、技术研发、产品国际市场调研工作达10年之久,机电专业高级技能;专业技术负责人曹国祥,台北人,从事电动绞车方面的开发设计,生产管理有28年的工作经验,凭他多年来对机械机电方面的潜心钻研和实践,积累了丰富的工作经验,达到了较高的技术水平。

经过将近4年的艰苦创业,在宁波市科技局和江北区科技局的帮助支持下,捷王现已拥有授权专利12项(其中1项发明专利,7项实用新型专利,4项外观专利)。20XX年,公司主营业务销售504.46万元,利税60.30万元,专利产品销售占100%,仅在创业初期还不到四年,又加上遇上全球如此大的经济危机的影响,还能得到这个成绩,这和本公司自始重视专利工作,勇于挑战,为争做世界顶级的好产品,来走出国门,立足世界的最高端的目标,同时积极主响应国家以科技创新打造企业核心竞争力的号召是分不开的,专利工作在捷王的成功运作,不但使企业在全球市场竞争中获得竞争强势,并在整个江北创业园区小企业中也起到了积极的专利示范作用。

在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点:

二、知识产权制度的建立

近年来,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的`力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。建立健全了专利管理制度,走规范化之路,把专利管理部的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流的平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《专利管理办法》、《技术管理制度》、《产品图纸、技术文件发放及档案库管理制度》、《关于激励科技人员的有关规定实施细则》、《新产品开发管理规定》等规章制度,为公司知识产权保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

三、知识产权组织管理

1、公司设立专利管理部归口专利的申报、管理和运用工作。

2、公司设有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训,补助专利申请、审查、维持等项开支。

3、在产品、技术开发立项之前,专利管理部和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。

4、专利管理部建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。项目完成后,必须将实验数据、记录、工作底稿、图纸、声像等技术资料收齐,按各研究阶段整理送技术档案管理部门登记、归档。

5、建立职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果,及时向专利管理部申报,提出拟保护的内容,专利管理部应组织有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。

四、专利权信息及维权管理

公司专利管理部根据公司发展要求,积极为公司实施国内专利服务,在对外业务如签订技术研发合作项目、专利技术许可或转让合同时,应明确知识产权的权属、保护、收益等条款,经专利管理部审查后,由公司法定代表人或其委托代理人签署,公司在进行产品销售和出口贸易时,专利管理部负责检索和分析产品在销售国家或地区涉及知识产权的信息,并明确有关知识产权的法律状态,避免侵犯他人的知识产权。

在公司内部,公司全体员工都有权保护公司的知识产权不受侵犯。如发现侵权行为,应及时报告专利管理部,由专利管理部向有资质的律师机构咨询后再采取必要的行政或司法措施保护公司的知识产权。同时,公司也要避免侵犯他人的知识产权,如在经营生产活动中被控侵犯他人的知识产权时,应及时报告专利管理部采取必要的应对措施。

公司鼓励全体员工积极收集、研究与本公司和行业有关的知识产权信息。对不符合知识产权法律规定的有关申请和授权的,及时向专利管理部通报,专利管理部应不失时机地向知识产权局就该申请或授权提出异议和请求有关部门宣告该知识产权无效。

另外,公司建立论文发表的前置登记审查制度,对有可能申请专利的职务发明创造,在申请前任何人不得以任何形式公开(《专利法》规定的不丧失新颖性的情况除外);对不宜申请专利的职务发明创造,专利管理部在组织有关专家评审后作为公司的技术秘密或商业秘密予以保护。

五、培训

公司知识产权培训的责任部门是专利管理部,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。管理部每年一次制定管理部培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。近两年,公司不定期邀请专利代理公司资深代理人来公司进行专利知识培训,20XX年7月对研发人员进行公司的知识产权管理制度的宣贯。20XX年组织技术人员参加街道组织的知识产权培训。并在公司内部对专利相关知识进行宣传。

六、奖惩

1、公司按照国家有关规定,对职务发明创造者或被认定为职务技术秘密项目的完成者给予表彰、奖励或报酬,并作为考核其能力、业绩的重要指标之一。

2、对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益、成绩显著的人员,公司应给予表彰奖励。

3、公司应对专利发明人或设计人做出的专利及其实施效益定期评价,根据专利法及实施细则的要求,兑现应分配利益与奖励。

被授予专利权后,公司应当自专利权公告之日起1年内发给发明人或者设计人奖金。一项发明专利的奖金最低不少于20XX元;一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金最低不少于500元。

公司在专利权有效期限内,实施发明创造专利后,每年从实施该项发明或者实用新型专利所得利润纳税后提取不低于2%或者从实施该项外观设计专利所得利润纳税后提取不低于0.2%,作为报酬支付发明人或者设计人;或者参照上述比例,发给发明人或者设计人一次性报酬。

七、考核

1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率;知识产权战略制定与实施;知识产权事务管理;知识产权工作经费落实;专利奖惩执行等指标。

八、近三年用于知识产权的费用以及专利产品销售和收益的情况

随着公司近几年知识产权意识的逐步提高和工作力度逐渐加大,近三年用于知识产权工作的费用也逐年提高,20XX年,公司知识产权工作投入3万元,20XX年投入20万元,20XX年投入32万元。公司目前已授权的专利有9项专利已实现了规模化生产,专利产品占公司销售产品的100%,创造了显著的经济效益,20XX年,公司全年销售收入即专利产品销售7万元,20XX年为328万元,20XX年为504万元,企业年销售增长率达到53.65%,为企业的经济规模发展起到了不可估量的作用。

专利业务工作总结 篇7

过去一年的工作, 在局领导的重视和上级主管部门的大力支 持下,坚持以增强全社会的知识产权意识为目标,推进自主知识 产权数量的增长和质量提高为重点, 进一步加大专利宣传和保护 力度,着力提升企业的自主创新和核心竟争能力,狠抓各项具体 工作的落实,充分发挥了专利制度的激励和保障作用,并取得了 一定的成效。20xx 年度 1 至 11 月全市完成专利申请量 1265 件, 授权专利 1594 件。授权专利分布,呈现出由少数大企业集中掌 握向众多中小企业扩展的良好态势。

20xx 年 1 月至 11 月完成的主要工作

一.积极创建, 营造创新氛围 为了深入贯彻落实省委、省政府“两创”战略,不断提高知 识产权的创造、运用、保护和管理水平,增强自主创新能力,优 化工作环境,营造创新氛围。完成了杭州市专利试点(市)认定 工作,目前,正积极组织申报省知识产权市创建工作。

二.加大培训、宣传力度,营造创新创业氛围 为提高全社会专利意识,结合新专利法的宣传,根据不同层 次、不同对象,利用各种形式举办了 10 次专利宣传和培训,参 加培训人员达到 300 多人,发放宣传资料近千份,宣传专利知识 与专利政策,上级刊物及网络刊登 10 篇,其中:省科技报 2 篇, 杭州专利局网 8 篇,今日临安报 5 篇,不断扩大专利的影响面。

1.重视对企事业单位中高层管理人员和科技人员的专利意 识培育工作;帮助企事业单位培养知识产权管理工作人员,使广 大科技人员掌握基本的专利知识,正确运用专利战略,从事科技 创新活动。

为适应企事业单位开展专利管理和知识产权工作的需要,坚持每周四为专利上门服务日,通过邀请专利代理人定时上 门为企业讲课并提供咨询、申请代理服务,使 36 家企业专利申 请实现零突破。

2.积极做好 4.26 知识产权日宣传活动,在纪念世界知识产 权日十周年之际,以企业创新为主题,深入乡镇企业开展知识产 权法规宣传教育活动,共计发放宣传资料 100 份。

3.重视专利管理和服务人才培养。

积极组织人员参加省市知 识产权局局组织的各类培训,培养出一支职业素质高、业务能力 强、业务经验丰富、年富力强的专利队伍,为我市的专利工作健 康、快速发展打好基础。

三.组织 3 家企业参加 20xx“创意杭州”工业设计大赛作 品展示暨专利产品展示活动及 20 多家企业专利产品参加“创意 杭州”工业设计大赛产品奖的评选工作,其中

杭州**机械有限 公司 “TH56006 型自动起升车辆支架” 杭州**电器有限公司 “JD6-6 剩余电流动作断路器”2 个产品荣获产品组优秀奖。组织由杭州 ****有限公司承办工业设计大赛分赛场(**杯)活动,在活动中, 有关院校的专家、老师、学生根据企业提出需求和相关设计理念 进行设计,并评出奖项,帮助企业解决设计人才短缺及思路狭窄 的问题,为企业提出更好的建设性意见。

四.充分发挥企业的自主创新主体作用,集聚创新要素,激 活创新资源,转化创新成果。组织完成*****等 4 家企业申报省 级专利试点示范企业,其中**被认定省级专利试点示范企业;组 织完成**等 16 家企业申报杭州专利试点示范企业申报及考核工 作。并完成**16 家企业本级专利示范企业工作。

五.积极开展专利咨询服务,维自主知识产权合法权益 参与**市知识产权局组织开展对**市超市的销售产品县市联动的专利执法活动。深入基层,了解企业专利维权情况,根据 专利维权相关政策,帮助企业按法定程序进行维护合法权益,实 现了较有效的专利保护。

六. 完成了农工商超市(集团)临安有限公司 “正版正货承诺” 活动杭州市联合考核。

七.充分发挥专利制度的激励作用,20xx 年 1 至 10 月完成 本级资助**件,金额为**万元。

20xx 年的主要工作计划

1.积极培育企业专利示范(试点)工作,争取省级杭州市级示 范(试点)企业新增 2-3 家。

2.积极寻找新的途径,拓展新的空间,实现专利申请量、 授权 量新的突破,努力完成杭州市下达专利考核指标。

3.引入新的理念,采纳新方法,加大专利宣传力度和交流方 式。

4、完成省级知识产权创建市工作。

5.积极鼓励企业专利技术产业化。

加快推进**等大专院校科 研成果在我市转化和实施,引导、扶持、推动一批有自主知识产 权的企业做大做强。

6.进一步加强知识产权保护,开展以保护知识产权为主题的 专利执法活动, 以强化我市专利执法活动的效果和扩大知识产权 局的影响面。

专利业务工作总结 篇8

股份有限公司XXXXXX 股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告XXXXXX 有限公司(以下简称“公司”)成立于 2001 年,位于国家级马鞍山 经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽 车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持 “精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨 越式发展,并于 20xx 年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企 业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标 准 10 项,其中国家标准 2 项,行业标准 8 项;参与起草标准 5 项,其中国家标 准 3 项,行业标准 2 项;目前拥有专利 31 项,其中发明专利 6 项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权 工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提 高国际、国内市场竞争能力,公司于 20xx 年 7 月份对 GB/T29490-20xx 标准进 行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于 20xx 年 8 月对 GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小 组和文件编写小组。20xx 年 8 月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况 总结汇报如下

一、目标和方针

公司按照自身的运营特点, 以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的 管理方针, 明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了 贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。

1.知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标 (1)五年目标 5 年内申请专利 100 件,其中发明专利 20 件,授权率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司(2)20xx 年度目标 申请发明专利 4 件,实用新型专利 13 件,软件著作权 2 件。

二、贯标工作开展方法

20xx 年,知识产权管理体系进入试运行以来,公司强化了专利法规宣传、 专利知识普及、专利培训、专利申请与保护;巩固了专利管理制度,把知识产权 小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理 制度,总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下

1、按标准建立共识知识产权管理体系,设立了知识产权控制流程图,并作 为公司知识产权的总体纲领性文件。

2、资金上给予保障。

我公司 20xx 年知识产权经费为 80.4 万元;20xx 年知识产权经费预算为 84.5 万元。其中该经费主要用于知识产权申报、 维护; 专利技术的开发与升级; 人员培训;专利奖励;风险备用金等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密 (不仅局限于专利技术) 划分密级等级及使用权限, 并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖” ,发明专利的发 明人可获得不低于 10000 元奖励;实用新型专利的发明人可获得不低于 4000 元 奖励。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度,从知识产 权管理、查新 检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、专利检索分析站点建设,技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出 相关专利信息,有利于产品研发。

7、 设立了知识产权应急方案。

从公司发现专利侵权, 遇到专利侵权指控, 发现商标侵权, 遇到商标侵权指控,发现公司商业秘密受到侵害等多方面,进 行了应急方案制定。

8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校 院所技术合作,对合作产生的知识产权成果,明确 所有权及使用权归属。XXXXXX 股份有限公司9、聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。

9、为了有效地保护专利产权, 及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了专业 律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护 自身合法权益。

10、开展知识产权专题培训。

人力资源部负责制定年度培训计划,培训主要分内训、外训两方面。外训主 要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进 行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。

三、工作成果

20xx 年 3 月份知识产权管理体系进入试运行以来, 各项工作走上了规范化、 标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定,生产控制不严格,外购物品的知 识产权控制不严格的局面。在知识产权管理体系建立的过程中, 公司投入了大量的人力、 物力、 财力, 特别是几个老大难问题,如:车间现场物资的管理,仓库物资的管理及员工的知 识产权意识差问题都有了比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检,到现在严格检验 后才准使用, 且较以前物资堆放混乱有很大的改变,对于员工的知识产权意识差 我们组织进行了适当的培训,目前,员工知识产权意识提高了,严格按文件、操 作要求进行施工。

同时, 20xx 年 7 月 2-3 日公司进行了内审,对公司知识产权管理体系涉 及的所有部门及场所,严格依据 GB/T29490-20xx 标准,顾客要求、公司知识产 权管理体系文件等进行审核,各部门积极投入、配合较好,内审员工作很认真。在此次内审中共开出 2 项不合格报告,全部为一般不符合项,各部门都已于规定 的期限内整改完毕,并经验证满足要求,内审取得了良好的效果。内审是公司进 行管理评审及外审前的一次检查,在此次内审中,各部门熟练了很多,配合更密 切了。经过内审公司各部门、 各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的 要求,也有了更明确的意识。

公司市场部在体系运行前后有较大的变化, 原先合同中没有知识产权条款, 往往造成信息的传递及不能满足合同要求,市场知识产权没进行调查、监控,原 先对供方缺少评价,对物资知识产权监控不严,现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、 研发阶段知识产权都进行了审查,严把知识产权 关,对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施,同时,对资料进行分XXXXXX 股份有限公司阶段归档,做好保密工作,工作做得较好。

四、存在问题和意见建议

1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中,更高层次 地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台,促进知识产 权转化运用,挖掘和提升知识产权价值。

2、 专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,衔接上下游产业链和国内 外供应链的纽带,同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此,公司需要充 分发挥各类专业展会的作用, 保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化 运用。

3、 公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购,开展本 公司与跨国公司的交流合作, 加快先进技术和管理经验在企业间的转移,促进本 公司研发水平的提高。

4、 公司目前虽设有知识产权部, 但专利代理人、 知识产权工程师人员较少, 缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段,公司应加 大知识产权人才引进力度, 力争在 3 年内, 知识产权工程师人数达到 2 人以上。

通过知识产权管理规范的持续建设, 使泰尔重工知识产权管理工作不断规范, 推动公司科技进步和创新的发展,进一步增强企业的市场竞争力。

专利业务工作总结 篇9

知识产权管理体系贯标工作总结报告xxx有限公司(以下简称“公司”)成立于2001年,位于国家级马鞍山经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨越式发展,并于20xx年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标准10项,其中国家标准2项,行业标准8项;参与起草标准5项,其中国家标准3项,行业标准2项;目前拥有专利31项,其中发明专利6项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,公司于20xx年7月份对GB/T29490-20xx标准进行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于20xx年8月对GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20xx年8月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下

一、目标和方针

公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。

1.知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标

(1)五年目标5年内申请专利100件,其中发明专利20件,授权率在95%以上。xxxxxx股份有限公司

(2)20xx年度目标申请发明专利4件,实用新型专利13件,软件著作权2件。

二、贯标工作开展方法

20xx年,知识产权管理体系进入试运行以来,公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护;巩固了专利管理制度,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度,总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下

1、按标准建立共识知识产权管理体系,设立了知识产权控制流程图,并作为公司知识产权的总体纲领性文件。

2、资金上给予保障。

我公司20xx年知识产权经费为80.4万元;20xx年知识产权经费预算为84.5万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护;专利技术的开发与升级;人员培训;专利奖励;风险备用金等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密(不仅局限于专利技术)划分密级等级及使用权限,并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖”,发明专利的发明人可获得不低于10000元奖励;实用新型专利的发明人可获得不低于4000元奖励。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度,从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、专利检索分析站点建设,技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出相关专利信息,有利于产品研发。

7、设立了知识产权应急方案

从公司发现专利侵权,遇到专利侵权指控,发现商标侵权,遇到商标侵权指控,发现公司商业秘密受到侵害等多方面,进行了应急方案制定。

8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校院所技术合作,对合作产生的知识产权成果,明确所有权及使用权归属。xxx股份有限公司

9、聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。

10、为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了专业律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。

11、开展知识产权专题培训。

人力资源部负责制定年度培训计划,培训主要分内训、外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。

三、工作成果

20xx年3月份知识产权管理体系进入试运行以来,各项工作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定,生产控制不严格,外购物品的'知识产权控制不严格的局面。在知识产权管理体系建立的过程中,公司投入了大量的人力、物力、财力,特别是几个老大难问题,如:车间现场物资的管理,仓库物资的管理及员工的知识产权意识差问题都有了比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检,到现在严格检验后才准使用,且较以前物资堆放混乱有很大的改变,对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的培训,目前,员工知识产权意识提高了,严格按文件、操作要求进行施工。

同时,20xx年7月2-3日公司进行了内审,对公司知识产权管理体系涉及的所有部门及场所,严格依据GB/T29490-20xx标准,顾客要求、公司知识产权管理体系文件等进行审核,各部门积极投入、配合较好,内审员工作很认真。在此次内审中共开出2项不合格报告,全部为一般不符合项,各部门都已于规定的期限内整改完毕,并经验证满足要求,内审取得了良好的效果。内审是公司进行管理评审及外审前的一次检查,在此次内审中,各部门熟练了很多,配合更密切了。经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的要求,也有了更明确的意识。

公司市场部在体系运行前后有较大的变化,原先合同中没有知识产权条款,往往造成信息的传递及不能满足合同要求,市场知识产权没进行调查、监控,原先对供方缺少评价,对物资知识产权监控不严,现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了审查,严把知识产权关,对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施,同时,对资料进行分xx股份有限公司阶段归档,做好保密工作,工作做得较好。

四、存在问题和意见建议

1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中,更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台,促进知识产权转化运用,挖掘和提升知识产权价值。

2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带,同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此,公司需要充分发挥各类专业展会的作用,保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。

3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购,开展本公司与跨国公司的交流合作,加快先进技术和管理经验在企业间的转移,促进本公司研发水平的提高。

4、公司目前虽设有知识产权部,但专利代理人、知识产权工程师人员较少,缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段,公司应加大知识产权人才引进力度,力争在3年内,知识产权工程师人数达到2人以上。

通过知识产权管理规范的持续建设,使泰尔重工知识产权管理工作不断规范,推动公司科技进步和创新的发展,进一步增强企业的市场竞争力。

专利业务工作总结 篇10

20xx年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。

近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项。已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%。有知识产权专项资金的企业8家,占12%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。

一、工作总结

20xx年6月至20xx年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作:

1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了第一阶段宣传培训的实施方案。

根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标:

(1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制。

(2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系。

(3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。

2、初步落实了组织管理体系。

(1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。

(2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。

3、宣传培训工作。

(1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以加强学习、提高认识。

(2)管委会专门派人去省知识产权局进行专业学习、培训,提高专业化水平。

(3)免费向区内企业派发有关宣传、学习资料等。

(4)与市知识产权局共同主办了“纪念4.26世界知识产权日论坛”。

(5)20xx年6月24-25日与市知识产权局共同举办了“佛山高新区企业专利工作者培训班”。

通过深入开展知识产权工作,使管委会全体人员、企业领导、增强科技人员和专利工作人员增强了有关知识产权方面的知识,提高了认识。大多数企业领导加强了知识产权的保护意识,开始真正了解和重视专利工作,把专利工作摆在重要的位置。

二、存在的困难、问题或建议

宣传培训工作的力度要进一步加强,企业领导、有关主管人员、科技人员对知识产权工作的认识及主动性要再进一步的提高。我们对于知识产权的保护体系要进一步完善,打击侵权的力度要更进一步加强。

三、省专项资金使用情况

目前省专项用于知识产权工作部分的资金已按计划使用两万多元,主要用于知识产权的宣传、培训工作。

专利业务工作总结 篇11

20XX年,XX集团认真贯彻落实国有产权管理工作会议精神,牢固树立大局意识和责任意识,紧紧围绕国企改革发展大局,坚持改革发展、积极主动作为,持续强化产权基础管理工作,不断提升产权管理工作能力和水平,保障企业改革顺利推进。

一、抓体制建设,进一步梳理产权管理职责

一是健全产权管理机构。不断强化各公司主体责任,合理划分职责和权利,集团及各公司均明确了一个部门归口负责产权管理工作,明确产权管理机构的职责,基本做到了机构到位、人员到位、责任到位。通过加强业务培训及考核,不断提高产权管理人员业务操作水平。二是完善产权管理制度。按照《国家出资企业产权登记管理暂行办法》《国家出资企业产权登记管理工作指引》等国有产权管理法律、法规和制度,建立了企业内部产权管理工作程序,制定了《国有资产产权代表管理办法》《控参股企业管理办法》《子公司运营管控实施办法》《投资监督管理实施办法和投资项目工作规程》等系列规章制度和业务操作流程规范,形成了全面覆盖、上下统一、权责明晰、配套协调的产权管理制度规范。

二、抓基础工作,积极转变产权管理方式

一是强化产权登记基础工作,进一步提高产权登记质量。在日常工作中,严格落实所属企业申报——总部分管部室受理——审核登记材料——集团领导审批的登记流程,认真核查申请材料,促使产权登记的及时性、准确性、全面性大幅提升,基本落实了先产权、后工商的工作规定,做到了一事一档案。组织开展了企业营业执照工商年度报告和新版营业执照换发工作,要求各公司及时变更相关工商登记信息,并做好报备工作,确保产权登记信息与工商登记信息保持一致。

二是加大产权管理工作日常检查力度,开展了产权登记事项自查。建立了产权管理监督检查制度和定期报告制度,采取日常监管和定期报告相结合的方式,由各公司定期向集团报告国有产权运营和流转、重大事项决策和执行等产权管理情况。

三、抓产权监管,切实防止国有资产流失

一是加强对国有产权依法依规管理。加大对产权流转、项目投资、公司改制等重大产权事项的审核把关,重大项目全部进行了可性行论证和风险评估,出具了法律意见书。二是依法合规开展专项审计等工作。产权事项中涉及清产核资、专项审计、资产评估的,基本按照相关要求履行了结果备案。企业改制过程中,涉及土地使用权处置的,均按照批准的净资产处置方案进行了处置。三是落实职工对国有产权处置的'知情权,在公司改制和产权转让工作中,严格执行了公示制度,对关系职工切身利益的重要环节,均按规定听取转企业职工代表大会的意见。

四、存在的问题及建议

在当前产权管理工作仍存在着一些问题。一是产权管理制度体系建设方面还有待进一步完善和加强。二是产权登记时效性有待加强,工商登记与产权登记资料存在不符。三是产权结构不够优化,一人有限公司所占比重仍然较大。

专利业务工作总结 篇12

在地委、行署和省知识产权局的领导下,在全区各县市科技局的共同努力下,按照省知识产权局的部署和安排,结合本地区实际展开的。一年来,我们在人手较少、基础薄弱、条件较差、观念淡薄等困难情况下,将知识产权工作与科技工作紧密结合,脚踏实地一步一步往前推进,在不断提高知识产权意识、知识产权保护、专利行政执法、知识产权工作基础建设、企业专利工作等方面取得了一定成绩。

一、健全知识产权工作组织领导体制

为进一步加强我区知识产权工作的宏观管理和统筹协调,充分发挥各有关部门的作用,形成齐抓共管的局面,我局按照省知识产权局的要求,积极向地区行署汇报,行署办以毕署办通

(20xx)86号文建立了毕节地区行政公署知识产权办公会议制度。明确会议主持人由行署副专员李秀珍同志担任,成员单位有地区知识产权局、科技局、计划局、经贸局、教育局、公安局、司法局、人事局、农业局、林业局、版权局、广电局、商务局、工商局、技术监督局、药监局、旅游局、法制办等。知识产权办公会议办公室设在地区知识产权局,负责日常工作,由地区知识产权局局长王维伦同志兼任办公室主任。

文件还明确规定了办公会议各单位的职责,强调协同配合。为有效推进全区知识产权工作,切实保障知识产权法律、法规的贯彻实施奠定了基础。

二、加强知识产权工作基础建设

我区知识产权工作起步较慢,工作基础薄弱。为尽快扭转这种工作别动局面,我们着力加强工作基础建设。

一是加强知识产权工作人员的培训,迅速提高工作能力。一方面是组织人员参加省局举办的全省专利行政执法培训,不断提高工作人员的专利行政执法能力。到目前为止,全局已有九人通过培训,具备专利行政执法资格,并获得了执法证,为专利行政执法工作奠定了基础。另一方面是组织全区县市科技局的有关人员进行培训,由地区局向他们讲授有关知识产权工作知识,不断提高其工作能力。再一方面是组织全局工作人员,利用各种方式学习知识产权知识和有关法律法规、政策等,不断提高工作水平。

二是加强知识产权信息网络建设。我局筹建毕节科技信息网站,现已基本建成开通。在毕节科技信息网站上,我们专门把“知识产权”作为一个重要栏目,介绍知识产权方面的法律法规、政策措施、工作安排、工作经验等。到目前,已收集、整理近400条信息上网运行。在此基础上,我局还支持各县市科技局配置和更新了计算机,随时上网了解有关信息,推进工作的深化。

三、切实把知识产权工作与科技管理工作有效结合

我局充分依托科学技术局与知识产权局合署办公的有利体制,按照国家科技部和省科技厅的总体要求,在日常工作中,把知识产权的保护与利用与科技管理工作有效结合起来,在科技管理中不断强化知识产权的保护与利用,在知识产权的保护与利用中不断推进科学技术的发展与深化。 我们主要抓了以下几方面的工作:一是在科技计划项目立项中强调知识产权的保护,要求项目承担单位从始至终都要注重知识产权保护问题。一方面是加强技术创新,创造更多的具有自主知识产权的技术,并及时申请专利等。到目前为止,已有两个项目及时将自己的创新技术申请了专利。如绿肥蛋白饲料开发项目,在项目验收前申请了“绿肥蛋白饲料”专利。另一方面是在科技合作特别是合作研发中,要求合作研发的各方一定要用书面形式明确界定在研发中所产生的知识产权的权属问题,充分保护发明人的利益。如在天麻相关技术的合作研发、中药材有关技术的合作研发、绿肥蛋白饲料的合作研发、肉牛育肥技术及专家系统的合作研发等项目,我们都明确规定了知识产权的权属问题。

二是支持知识产权的申报工作,初步建立了知识产权的管理制度。我区制定的毕地科发[20xx]11号文件《关于做好知识产权申报工作的通知》被省局转发全省各地州市作参考。文件中提出,除自动产生的著作权外,申请、实施专利、申请商标注册,可以获得一定补助。补助经费从全区科技三项费中划拨出一块来支付。从去年起,每年拟拨出10万元,并根据发展要求可以增加拨款幅度。

今年受理申报项目共8项,其中3项专利技术申请实施补助,5项申请专利的补助,报商标注册的项目。5项专利申请均获500—2000元的资助;3项专利实施项目,有一项获得列项支持,2项因实施的条件不具备未列项。被列项支持的专利实施项目名称为《一种新型天然保健啤酒的酿造方法》,由毕节地区长生科技开发有限责任公司承担,我局拨出8万元,主要支持其进行苦荞麦保健啤酒的标准研究,为企业招商引资,带来较大规模的开发奠定了一定基础。

四、逐步推进企业知识产权工作

一是结合项目实施开展企业专利试点工作。我国入世后,专利工作应是企业的生命线,但是在我区,尤其是国营企业极其少见其申请和利用专利技术的情形,非公企业在申请和使用专利技术方面还有一些实质性的动作。我们初步拟定将非公企业毕节地区长生公司列为专利示范企业。该企业的一项专利技术——一种新型天然保健啤酒的酿造方法,在我局的列项支持下正在实施;还有几项专利技术伺机开发。该企业按省局对知识产权试点企业的要求拟写工作方案,已拿出草稿,他们想把近段迫切的招商引资工作集中力量抓一下后,再修订方案。

二是积极协调、鼓励和指导有条件的企业开展知识产权工作。我们经常利用科技管理的机制与机会,深入部分企业,与企业一道研究企业知识产权工作问题,宣传、鼓励企业开展知识产权工作,利用知识产权的管理、保护和应用为企业的生存与发展服务。通过不断的艰苦努力,有的企业已开始关注知识产权问题,有的已开始了利用专利法律手段保护自己的利益。虽然效果并不辉煌,但这些工作是富有成效的。

五、加强专利行政执法,调解处理专利纠纷

第一,加强专利行政执法。一是根据省局的部署,12月上旬,我局联合工商、食品药品监督等部门,开展专利行政执法检查。通知了毕节城区20多家经销企业,开展专利商品经销情况自查。在企业自查的基础上,在省局的支持指导下,地市知识产权、工商、食品药品监管等部门的执法人员对10余家经销食品、药品、电器的商业企业进行了现场检查。检查中,初步发现涉及专利的商品20余种,经网上检索,发现有少数商品存在涉嫌冒充专利产品的情形,我局已立案查处。 除此之外,我们还在平常多次派人到毕节城区较大的商场、药店进行检查假冒、冒充专利的情况。

第二,调解处理专利纠纷。年初省局发来《关于办理毕节腾越电脑科技有限责任公司信访材料的涵》,要求我局调查处理。接到通知后,我们派出两位同志前去调查了解,查阅有关资料,弄清了问题的原委,提出了处理意见,并形成文字资料向省局作了汇报。总的情况是腾越电脑公司无主体资格,不能进行任何调解或处理,尽管腾越电脑公司做了不少的实质性工作,但程序不对。 还有,平时接受有关方面的咨询,一方面为人答疑,同时自己也有所提高。通过实践和参加省局的培训,我局的有关人员初步掌握了解决专利纠纷的一些常识。

六、继续展开知识产权宣传培训

年初制定了毕节地区200X年知识产权宣传培训计划,力图将工作延伸到县市。在年初召开的全区各县市科技局长会议上,安排了专门的时间,进行知识产权知识讲座,较系统地介绍了知识产权的有关知识。且将讲座内容制作成软盘,分发各县市及地直有关科研所,再通过二传手的作用,力图来收到普及效果。由我局牵头,制定了毕节地区4.26期间知识宣传、执法活动计划,对具体活动作了详细安排,准备工作完全就绪,但因“非典”时期,行署行文取消各类集会,计划的目的没有得到实现。地区科技局、知识产权局与《毕节日报》继续合作开办“科技大观园”栏目,全年共刊发知识产权方面的信息十多条。

此外,及时完成了省局交办的各项工作,如填写各类报表、情况统计、报送各类资料、组织报名参加省知识产权协会等。

七、xxx年工作初步设想

xxxx年,我局虽然力所能及地做了大量工作,取得了一定成绩,但因基础差、人手少,工作经验不足等因素,整体工作还不够深入,工作效力有待进一步提高。特别是在提高知识产权意识,企业知识产权工作,专利行政执法等方面,需要进一步加强和完善。

xxxx年,我局将按照地委、行署和省局的部署与要求,根据毕节地区的实际,着重抓好以下几方面的工作:

1、切实加大企业知识产权工作力度。采取多种措施,特别是坚持把知识产权工作与科技工作有机结合起来,大力推进企业知识产权工作。鼓励和支持有条件的企业建立知识产权制度,研究和实施知识产权战略,促进企业发展。

2、知识产权宣传培训工作:适当的时候,请省局派员帮助我区举办领导干部知识产权讲座;地区和县市联动,采取各种有效形式开展知识产权宣传普及工作。

3、继续组织人员参加省局的知识产权行政执法培训;采取多种方式不断强化和提高我区专利行政执法人员的执法能力和水平,深层次地开展专利行政执法工作,坚决打击专利违法活动。

4、办好毕节科技信息网站“知识产权”栏目,充分利用信息网络的作用,及时发布相关信息,为推进全区知识产权工作提供支撑。

5、充分发挥知识产权办公会议制度的作用,组织协调各方面力量,争取我区知识产权工作上一个层次。研究制定切实的措施,促进我区知识产权事业的发展。

6、结合中药现代化科技产业工作,选择我区优势地道药材开展知识产权战略研究,逐步完善并形成利用知识产权带动中药现代化发展格局。

专利业务工作总结 篇13

20XX年,在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心以及分管领导的正确领导下,在兄弟科室的帮助和支持下,我们创新理念,真抓实干,各项工作取得了一定成绩,产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作,全年共办理收文37件,发文14件,通过产权登记、评估备案、核准等方式共查核国有资产7739。9万元,等等。现将有关情况汇报如下:

一、20XX年主要工作情况

20XX年,我们始终坚持“监管不干涉,服务不包办”的工作理念,立足我市国资监管现状,稳步推进国资产权监管工作。

(一)强化监管,积极维护出资人的股东权利。

一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜,吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司。

二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家,成为国有独资公司。

三是认真办理市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文,向市政府提交了书面办理意见。

四是认真办理了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文,向市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会,妥善地处理了该事。

五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作,为市政府决定产交所的归属提供了参考。

(二)创新思路,妥善做好产权界定和纠纷调处工作。

20XX年因客运车辆清理挂靠,遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访,也曾几次到我们委里反映意见。20XX年,省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作,根据市政府的部署,我们委要承担起产权界定工作,但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司,与我们休戚相关,在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突,这给我们出了个大难题:若我们不界定,势必给市政府的威信带来不利影响,若我们轻易界定,有些经营户已请了律师,稍有不慎,我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉。

另外,在具体的界定过程中,若我们界定稍有不慎,不但会导致客运市场重新分化、公司林立、重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、抢客源的无序局面,且国有资产将不可避免会流失,直接影响市政府的收入来源和我们的监管效果;但若将产权轻易界定给吉安长运公司,又极可能引发大规模的群体性上访事件。因此,分管领导带领我们开动脑筋,

首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通,化解积怨和矛盾。

其次,建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆,要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全,且有相关主管部门的证明。再次,我们将“界定结论”变更为“认定意见”,以避免不必要的法律纠纷。

最后,我们分5次向市政府提交了《关于江西吉安长运有限公司有关客运车辆产权归属的认定意见》(吉国资字〔20XX〕17、20、21、31、35号文),这些认定意见中,对江西吉安长运公司与责任经营者签订了《车辆回收协议》,且责任经营者出具了车辆回收收款凭据,同时,双方还重签了权利义务约定相对清晰的《责任经营合同》的101辆、总资产约1600万元的客运车辆认定为长运公司车辆。我们认定后,吉安长运公司和其责任经营者对这5次产权认定结果都无异议,也未出现上访闹事的情况,既维护了企业和社会稳定,又保证了国有资产不流失,为今后国资产权界定工作积累了丰富的经验。

(三)规范操作,企业国有资产产权登记工作已步入正轨。产权登记工作作为国有资产监管的一项基础性工作,已逐步走向规范化。

一是各应登企业大多能自觉来申请登记,全年新增登记市本级企业国有资产共8户。

二是及时总结了20XX年度企业国有资产产权登记年度检查情况和汇总数据,书面报送了省国资委。

三是在办理产权登记的过程中,我们认真处理好依法办事与服务企业两者之间的关系,既严格把关又人性化操作,尽量做到应登尽登、准确无误。比如,市公路局某下属企业,无偿将国有资产划转给个人,明显违法,我们及时指出并要求他们纠正,待他们纠正后及时为他们办理了产权登记。

专利业务工作总结 篇14

过去一年的工作,在局领导的重视和上级主管部门的大力支持下,坚持以增强全社会的知识产权意识为目标,推进自主知识产权数量的增长和质量提高为重点,进一步加大专利宣传和保护力度,着力提升企业的自主创新和核心竞争能力,狠抓各项具体工作的落实,充分发挥了专利制度的激励和保障作用,并取得了一定的成效。20xx年度1至11月全市完成专利申请量1265件,授权专利1594件。授权专利分布,呈现出由少数大企业集中掌握向众多中小企业扩展的良好态势。

20xx年1月至11月完成的主要工作

积极创建,营造创新氛围为了深入贯彻落实省委、省政府“两创”战略,不断提高知识产权的创造、运用、保护和管理水平,增强自主创新能力,优化工作环境,营造创新氛围。完成了杭州市专利试点(市)认定工作,目前,正积极组织申报省知识产权市创建工作。

加大培训、宣传力度,营造创新创业氛围为提高全社会专利意识,结合新专利法的宣传,根据不同层次、不同对象,利用各种形式举办了10次专利宣传和培训,参加培训人员达到300多人,发放宣传资料近千份,宣传专利知识与专利政策,上级刊物及络刊登10,其中:省科技报2,杭州专利局8,今日临安报5,不断扩大专利的影响面。

1.重视对企事业单位中高层管理人员和科技人员的专利意识培育工作;帮助企事业单位培养知识产权管理工作人员,使广大科技人员掌握基本的专利知识,正确运用专利战略,从事科技创新活动。

为适应企事业单位开展专利管理和知识产权工作的需要,坚持每周四为专利上门服务日,通过邀请专利代理人定时上门为企业讲课并提供咨询、申请代理服务,使36家企业专利申请实现零突破。

2.积极做好4.26知识产权日宣传活动,在纪念世界知识产权日十周年之际,以企业创新为主题,深入乡镇企业开展知识产权法规宣传教育活动,共计发放宣传资料100份。

3.重视专利管理和服务人才培养。

积极组织人员参加省市知识产权局局组织的各类培训,培养出一支职业素质高、业务能力强、业务经验丰富、年富力强的专利队伍,为我市的专利工作健康、快速发展打好基础。

组织3家企业参加20xx“创意杭州”工业设计大赛作品展示暨专利产品展示活动及20多家企业专利产品参加“创意杭州”工业设计大赛产品奖的评选工作,其中

杭州xx机械有限公司“TH56006型自动起升车辆支架”杭州xx电器有限公司“JD6-6剩余电流动作断路器”2个产品荣获产品组优秀奖。组织由杭州xxxx有限公司承办工业设计大赛分赛场(xx杯)活动,在活动中,有关院校的专家、老师、学生根据企业提出需求和相关设计理念进行设计,并评出奖项,帮助企业解决设计人才短缺及思路狭窄的'问题,为企业提出更好的建设性意见。

充分发挥企业的自主创新主体作用,集聚创新要素,激活创新资源,转化创新成果。组织完成xxxxx等4家企业申报省级专利试点示范企业,其中xx被认定省级专利试点示范企业;组织完成xx等16家企业申报杭州专利试点示范企业申报及考核工作。并完成xx16家企业本级专利示范企业工作。

积极开展专利咨询服务,维自主知识产权合法权益参与xx市知识产权局组织开展对xx市超市的销售产品县市联动的专利执法活动。深入基层,了解企业专利维权情况,根据专利维权相关政策,帮助企业按法定程序进行维护合法权益,实现了较有效的专利保护。

完成了农工商超市(集团)临安有限公司“正版正货承诺”活动杭州市联合考核。

充分发挥专利制度的激励作用,20xx年1至10月完成本级资助xx件,金额为xx万元。

20xx年的主要工作计划

1积极培育企业专利示范(试点)工作,争取省级杭州市级示范(试点)企业新增2-3家。

2积极寻找新的途径,拓展新的空间,实现专利申请量、授权量新的突破,努力完成杭州市下达专利考核指标。

3引入新的理念,采纳新方法,加大专利宣传力度和交流方式。

4、完成省级知识产权创建市工作。

5积极鼓励企业专利技术产业化。

加快推进xx等大专院校科研成果在我市转化和实施,引导、扶持、推动一批有自主知识产权的企业做大做强。

6进一步加强知识产权保护,开展以保护知识产权为主题的专利执法活动,以强化我市专利执法活动的效果和扩大知识产权局的影响面。

专利业务工作总结 篇15

为进一步加强我行人民币流通管理工作,维护人民币信誉,规范人民币收付业务,依据《中华人民共和国人民币管理条例》等相关的法律法规及规章制度,结合我行实际工作,为。公众制造优质、高效、平安的现金流通环境,现制定我行20xx年度现金工作方案。

一、现金工作领导小组

组长:XX

副组长:XXX

成员:营业部全体人员

二、履行现金收付各项规章制度

实行定期、不定期的丰富多彩的学习方式,组织员工仔细学习现金收付业务相关法律法规及规章制度,每季组织检查、考核,严格根据有关制度、规定、操作规程办理现金收付业务,结合每次新发觉的假币状况进行学习,结合学习的内容进行测试,并将每次组织的测试成果纳入员工综合考评,不断提高自身素养,并在实际工作中不断创新,提高现金工作水平。

三、组织有效的人民币支付业务、反假货币宣扬活动

人民币支付业务、反假货币与人民群众生活休戚相关,因此除了做好工作人员的培训以外,还要做好对广阔公众的宣扬工作,详细的措施有:在大堂摆放《中国人民银行残缺污损人民币兑换方法》、《不宜流通人民挑剔标准》、《无偿兑换残缺污损人民币及券别调剂服务承诺》以及向群众发放宣扬手册,张贴宣扬资料,利用节假日在街头向公众宣扬相

关法律法规;在LED电子屏幕上滚动播放“爱惜人民币,反假货币”等文字;设置相关服务窗口和监督电话;在大堂电视上播放相关视频等。

四、努力完善自身,争创现金服务示范网点

在做好现金工作的同时,主动创新完善现有的工作,尽快达到山东省银行业金融机构现金服务示范网点的要求,健全现金收付内掌握度,将设施齐备,确保前台柜员服务规范、看法亲切,现金供应量充分、结构合理、票面干净。假币收缴鉴定工作规范高效,履行宣扬告知义务到位。

五、考核制度

对在现金收付业务中取得成果的.员工,依据不怜悯况赐予表彰和嘉奖;对违反规定办理现金收付业务的员工,赐予考核减分并进行相应经济惩罚,现金工作领导小组的副组长和组长负有相应的连带责任,进行考核减分和相应的比经办人员加倍经济惩罚;对于未按规定进行假币收缴的,按《XX银行员工违规惩罚方法》进行处理;其他未尽事宜,以中国人民银行规定和我行的出纳制度等制度为准。

20xx年是我行现金工作合规、创新、优化的关键一年,XX支行全体人员应按本方案但不局限于本方案进行自身提升,从而提升我行的现金服务水平。

专利业务工作总结 篇16

21世纪是以知识产业为核心的世纪,企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量,能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术;二是体现专利技术的独特产品;三是领先于竞争对手开拓市场的能力。

企业没有专利技术,开发不出领先于竞争对手的产品或服务,没有领先于竞争对手的自主专利,企业的核心竞争力就不可能持久。宁国市耐磨材料总厂未雨绸缪,透彻地分析国内外耐磨材料行业的发展趋势和动向,分析市场和用户的现在与潜在要求,分析自身和竞争对手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济及络经济中参与全球性竞争并有所作为,形成、保持并提高企业的核心竞争力,是企业可持续发展的关键所在。因此,我厂投入相当的人力、财力和物力,组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业信息络中心,超前谋略如何形成企业的核心技术;如何利用核心技术实现营销与市场的结合;如何实现产品与用户需求的结合;如何以最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益;如何给用户提供更为周全的服务,如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效实施与调控的措施,以保证企业资源合理配置及形成核心能力诸多要素的最佳结合与创新。

企业技术中心建立以后,总厂长、总工程师亲自策划,组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动,联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授,以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家,全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验,同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发,进一步完善了企业发展管理机制,提高了企业的整体素质,形成了企业的核心专有技术,增强了企业的市场竞争实力,主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格,先后获省优、部优及二十多项国家大奖,申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目;高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目,中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化,填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999年,我公司被省科委命名为“高新技术企业”,被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业”和“区域性支柱产业”。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时,积极推进企业的专利技术产业化,基本策略为:生产一批(专利),储备一批,研发一批。目前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试验,初步形成小批量生产和规模生产,并不断地扩大生产能力,持续稳步地向产业化方向努力。

一、在经济全球化不断加快的今天,企业没有自主的知识产权就意味着缺乏竞争的动力和支持,就难以取得市场竞争的优势。

换言之,有了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权,就有了进入市场的金钥匙。同时,有了专利技术,一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外买家,给企业创造更大的发展空间。另一方面,专利法律保护和政府部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展环境。可以肯定地说,创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基础,是企业走向国际大市场的前提条件。宁国市耐磨材料总厂近几年的实践与发展已充分证实了这一点。

1998年以来,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材料产品在国内市场的占有率逐年增加,国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势,据不完全统计,2008年企业在专利技术产业化方面完成产值7.27亿元,实现利税9100万元,,取得较为显著的经济和社会效益。

二、重视专利的适时申报和及时转化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。

伴随着我国新专利法的实施和加入WTO在即,各行各业尤其是传统企业面临新的挑战与机遇,面临着新的和高层次的环境。知识产权作为世贸组织的三大支柱之一,对我国企业的影响更加重要,问题也日益突出。如何适应新的形势需要,应对新的问题,是企业参与国际市场竞争的重大课题,只有认真研究企业专利发展战略,实施知识产权战略,企业才能真正参与国际竞争。

为此,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在开展技术创新的同时,高度重视企业的专利管理工作,充分发挥专利制度在企业发展中的作用。总厂长、总工程师亲自主管专利工作,并选派懂专利、懂法律、懂技术的员工兼职处理专利方面的业务,同时聘请省专利事务所的资深专利工作者担任企业的专利代理人,对专利研发、专利申报及专利产业化的费用按计划在科技开发费用列支,在人力、财力都予以强力的支持。

根据企业的有关专利申报要求,我公司各部门都把专利的研发,收集与整理列入日常化工作,适时申报及时转化。近年来我公司申报了《金属模机械化铸球生产线装置》、《环链式平车》、《机用金属型铸球模具》、《金属模机械化造型机构》、《金属模铸球机械化覆砂工艺》、《金属模铸球生产线自动浇铸装置》、《金属模铸球生产、温控工艺》等40多项专利(其中发明专利8项目),转化率为100%。

一方面为企业创造了可观的经济效益,另一方面有力地推动了我国机械化铸球技术的长足进步。

由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术,对宁国市耐磨材料总厂生产的“凤形”牌耐磨材料产生质的推动与飞跃,目前企业的主导产品已从较为单调的铸球、衬板发展至多规格、多品种、能满足不同用户的不同需求的系列化耐磨产品。如胶囊球、高铬合金微球、微段、多元化合金轧球等。自主研发的《Φ25.4mm以下高铬合金微型铸球》、《胶囊球》、《双炉联合熔炼工艺应用于耐磨介质生产》、《双介质热处理工艺》、《成形模板与砂箱》等多项专有技术也申报了专利。应用这些专利技术所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不变形的卓越特性深受不同行业的粉体制备工程所欢迎。形成批量生产能力以来,一直供不应求,在为企业增强发展后劲与核心竞争能力的同时,亦为企业带来强劲的市场机会和商业利润。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司通过专利产业化带动企业的技术进步,依靠专利技术储备增加企业后劲,从而赢得用户、赢得市场、获得明显的综合效益。当前,知识产权这种无形资产已经成为企业资本运营中不可缺少的一部分,创造和管理好这笔无形资产不但可以使企业资产保持增值,也能给企业带来巨大的经济效益。因此,必须在提高知识产权法律意识的同时,根据市场需求不断开发,实施拥有自主知识产权的新技术,开发新产品,并逐步实现专利技术的产业化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。

随着我国加入WTO的日趋临近,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司深感竞争的压力和不断加强的专利研发和产业化的重要性与紧迫性。而对国内与国际两个市场,我厂下决心进一步提高知识产权的运用水平,以发展自主知识产权的高新技术为目标,继续做好以下几个方面的工作

(1)自主创新,重点是提高自主知识产权的创新力度与范围,为企业创造更多的利润。

企业的最终目的就是为了获得利润,取得效益。在市场经济条件下,企业之间机会平等,互相竞争。要想使本企业在竞争中取胜,获得最佳的效益,企业就要以最少的投入创造最多的产出,而最少的投入与最大的产出靠的就是科技进步和切实可行的经营战略,也就是研发新产品,利用新技术。而专利技术正是产品高质量的`具体体现。因此,研发、利用专利技术,尤其是具有自主知识产权的专利技术是企业不断努力的目标。

(2)合作创新,加强“产、学、研”联合。利用专利技术加快实现产品的最优化。

根据安徽省凤形耐磨材料股份有限公司发展规划及中长期的技术发展目标,将继续积极地与大连理工大学等高等院校及科研院所合作,受让相关专利技术,开发高速连铸连轧磨球、湿式磨机衬板、微型陶瓷磨球等研磨介质,为国内外粉体制备行业提供更多、更优的耐磨产品。

(3)运用法律手段,维护企业专有技术的合法权益。专有技术申请专利,可依法获得保护,防止他人无偿使用,以此使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到一定时间的稳定,从而加速企业下一个新产品的开发。

促进企业进步,是专利的一个功能,同时专利也是企业在市场竞争中取得优势的重要手段,申请专利可使企业防止他人侵权,可以利用专利保持和提高自己在专有技术领域内的优势地位,防止他人进入该领域,或在与同领域的对手竞争中取得胜利。安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在产品研发、生产、营销过程中,凡具创造性、新颖性、实用性的创意都及时总结,审慎检索,适时申报专利。以求得“专利法”对企业自主知识产权的有效保护。同时对有关的侵权行为,亦运用“专利法”与之抗争。例如:我厂开发的一种称为胶囊球的新型研磨介质,推向市场以后不久就被外省一家同行企业抢先申报了专利,构成侵权。我厂就依据“专利法”,向知识产权部门提出申请,宣告其无效,维护了企业在专有技术方面的合法权益。

(4)充分发挥专利检索的作用,为新技术、新产品的开发提供高的起点。

每一项真正的发明都使技术发展向前迈进一步,同时又成为研究新的技术的一个起点。企业研发人员把同行已取得的技术成果作为基础,不断取得更新更高水平的成果,从而推动本行业的技术进步,避免开发工作中的盲目性和重复性,缩短开发周期,节约开发经费,使研发出的新产品更先进,更受欢迎,为企业取得更好的经济效益。因此,企业应重视专利文献、资料的检索工作。

专利资料中的技术信息汇集了人类发明创造的构思与研究成果,经常检索有利于启迪、激发研发人员的创造性思维。利用专利检索得到的信息可了解行业的开发情况,从而开阔思路,或在别人的基础上作新的改进,或者能触类旁通作出不同以往的发明,可使研发人员开发出更多的新技术和新产品,为企业培养更多的专有人才。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司企业络信息中心在站建设中,十分重视与知识产权相关的站进行友好的链接,使企业的研发人员更方便地检索相关信息,了解并掌握国家、行业知识产权方面的政策与法规,了解与研发工作有关的专利资料,在研发工作中避免了重复,少走弯路,节省了时间与研究费用。

(5)重视科技人才队伍的建设,重点培养、合理使用。

人才是企业最宝贵的“第一资源”是企业发展高新技术的载体,企业的技术创新也好,开发专有技术也好,必须解决好科技人才的队伍建设,必须实行重点培养和广纳贤才相结合的方式,为企业造就一批在“产、学、研”方面均能起骨干作用的“三栖人才”。专利方面的人才也应如此。重科技开发,轻权益保护方面的惨痛教训,例子已经不少。

(6)企业是组织专利技术研发和实施专利产业化的主体,企业家的作用至关重要。

企业是技术创新的主体,企业负责人是企业创新的灵魂,是企业创新活动、专利研发和技术产业化的发动者、策划者和组织者。企业能否持续发展,在同行业中保持领先地位,相当程度上取决于企业家超前的谋略、意识与决策。宁国市耐磨材料总厂的总厂长、总工程师一班人高度重视企业的专有技术研发和申报工作,在人力、物力、财力各方面予以支持,召集专利工作会议,学习专利方面的法规、文件,制订企业的专利发展计划,布置、检查、监督企业的专利管理、实施情况和效果。先进的专有技术和科学规范的内部管理,利用专利技术和运用专利法规,保护今天的市场,抢占明天的市场,为安徽省凤形耐磨材料股份有限公司插上腾飞的双翼。

本文来源:http://www.506h.com/gongzuozongjie/5120.html